至此，中国人民解放军炮兵迈入新的发展阶段，开始向正规化、现代化迈进。完善炮兵领导体制

1950年10月20日，陈锡联从西南前线回到北京，出任军委炮兵司令。朱德总司令、徐向前总长、聂荣臻副总长、罗荣桓主任分别接见了陈锡联，并给了他许多指示和鼓励。

朱德总司令说：“现在抗美援朝任务很重，加上东南沿海作战，必须大力加强炮兵建设，以适应战争的需要。你们要抓紧训练干部，订购武器装备，组建新的部队，任务是很重的。你们军委炮兵领导机关，要把这副担子好好担起来。”

陈锡联向总司令汇报，目前炮兵司令部人手少，机构不健全，与任务很不适应。

朱德总司令说：“困难一定不少，要抓紧解决。周总理现在主持军委工作，属于要人要物要钱的问题，周总理和军委会帮助解决的。”

周恩来是党中央书记处书记，军委副主席，身居党政军领导要职，日理万机。然而，炮兵司令部送去的专题报告，往往在第二天就批下来。

为解决人员不足、专业不对口的问题，炮兵司令部给中央写报告，建议华北军区炮兵司令部与军委炮兵司令部合署办公，既管华北炮兵又管全军炮兵，并建议高存信任军委炮兵副参谋长兼华北军区炮兵司令员。

这个报告在当年10月经毛泽东批准，11月2日，军委正式行文任命高存信为军委炮兵司令部副参谋长兼华北军区炮兵司令员。那时高存信每周3天在军委炮司上班，3天在华北炮司上班，协助苏进处理机关工作。

10月上旬，在北京召开的军委炮兵工作会议，提出了炮兵建设的当前任务和具体措施。

19日，军委任命万毅为炮兵第一副司令员兼东北边防军炮兵主任。20日陈锡联司令员到职。年底，各方调来了几十名干部，使机关干部增至60多人，炮兵领导机关成立了4个业务部门。

012月23日，经总政治部批准，成立中共炮兵临时委员会，陈锡联为书记，彭嘉庆、万毅、苏进、铁砧为委员。

1951年，炮兵领导机关逐步健全了工作机构。这年年初，相继成立了炮兵干部管理部、炮兵政治部、后方勤务部、军械部和隶属于炮兵领导的军委马政局。不久，政治部改为政委办公室。

l月18日，军委决定四野炮兵机关并入炮兵领导机关，合并之前先调部分干部来京充实炮兵领导机关，成立了炮兵政治部、炮兵干部管理部、炮兵后勤部、炮兵军械部、军委马政局等部门。同时，华东、东北、西北军区的炮兵领导机构也相继成立。

5月9日，经军委批准，正式成立中共炮兵委员会。

6月，军委批准了，在步兵军、师两级设立炮兵主任的建议，至此形成了自上而下的炮兵领导体制。

后续精彩内容，点击下方关注我们，回复书名即可阅读！